Je browser is verouderd en geeft deze website niet correct weer. Download een moderne browser en ervaar het internet beter, sneller en veiliger!

AROS helpt teams gedrag van cliënten beter te begrijpen

Als muziektherapeut en specialist sensorische informatieverwerking helpt Jitske Draijer cliënten te ontspannen. Toch was het soms lastig haar bevindingen over te dragen aan het team. Tijdens haar Master-opleiding in 2023 ontwikkelde ze daarom AROS (Alertheid, Regulatie & Observatie Schaal), een doorontwikkeling van de Alertheid Observatie Lijst van Munde. Samen met haar team doet ze nu wetenschappelijk en praktijkonderzoek naar AROS. ‘Ik vind het bijzonder dat ik dit binnen Philadelphia mag doen.’

Vanuit AROS wordt per cliënt een alertheidsplan gemaakt. Het team beschrijft in drie sessies voor elke fase van alertheid hoe deze eruit ziet en hoe de cliënt in een andere alertheid gebracht kan worden, bijvoorbeeld van stress naar ontspanning. ‘Dat kost tijd, maar begeleiders vinden het fijn dat ze echt tijd hebben om zich in de cliënt te verdiepen en managers gunnen hun team een leertraject. Het helpt begeleiders het gedrag van cliënten beter te begrijpen. Daarnaast doet het ook echt iets moois met de samenwerking in het team om hiermee bezig te zijn.’

Positieve insteek

Jitskes hart ligt bij de EMB-doelgroep. In eerste instantie heeft ze AROS voor hen ontwikkeld, maar AROS is ook inzetbaar bij andere mensen met een verstandelijke beperking. ‘Veel van de cliënten die ik zie, zijn bijna nooit ontspannen. En als een cliënt ontspannen lijkt, is hij dat dan ook? Iemand die in een rolstoel voor het raam zit, is misschien wel onderalert of vermoeid.’

Met een signaleringsplan ligt de focus op wat niet goed gaat, terwijl AROS juist kijkt naar hoe het komt dat het goed gaat met iemand. ‘Als je dat weet, kun je ervoor zorgen dat cliënten fijner in hun vel zitten. Die positieve insteek vind ik fijn.’

Ga maar doen

Er wordt al gewerkt met AROS, maar de wetenschappelijke onderbouwing opent nieuwe deuren. Het is bijvoorbeeld essentieel voor vergoeding vanuit zorgverzekeraars. ‘Het geeft mij voldoening om dit instrument echt gedegen te onderzoeken en beschikbaar te maken, ook buiten Philadelphia. Het geeft energie en vertrouwen dat Philadelphia zei: “Ga maar doen”. En dat alle betrokkenen zo enthousiast zijn. Maar ja, iedereen wil gewoon het beste voor de cliënt en AROS helpt daarbij door extra interventies aan te reiken.’

Financiering ZonMW

De komende twee jaar staan in het teken van de implementatie van AROS. Daarvoor worden 40 pilots met cliënten gedaan, waarvan een deel al gestart is. ‘Daar leren we ontzettend veel van. De bevindingen van begeleiders voeren we meteen door, zodat we altijd met de laatste inzichten aan het werk zijn.’ ZonMW ondersteunt de implementatie financieel en daar zijn we trots op. Voor de aanvraag van financiering moest Jitske een heldere beschrijving van het implementatieproces en de handleiding opleveren. ‘Daar hebben we nu profijt van: het maakt dat alle teams op dezelfde manier aan het werk gaan. Daarnaast maakt de extra financiering het mogelijk om intern en extern meer zaken op te pakken en mensen mee te laten denken.’

Nieuwsgierig blijven

Volgens Jitske nodigt AROS uit om nieuwsgierig te zijn en te blijven leren. ‘Met z’n allen ontdekken we hoe AROS het beste werkt. In de praktijk, op de groep en vanuit (wetenschappelijk) onderzoek. Zo leren we het gedrag van cliënten steeds beter begrijpen, zonder het te veroordelen. Dat is fijner voor cliënten en maakt het werk van begeleiders lichter.’

AROS kent acht fases:

- Stress
- Overalert
- Gericht actief
- Alert
- Ontspannen
- Onderalert
- Vermoeid
- Slapen

Deel deze pagina